辽河油田:强化三项落实 筑牢智慧党建基础

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来源:小油号

辽河油田:加强三项实施为智能建筑奠定基础

辽河油田辽河油田采油作业区1号中心站党支部开展“组织建设,基础管理,教育培训”三项工作,确保智能党的工作完成,完善和加强,党支部充分发挥。堡垒的作用和党员的先锋模范作用。

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一是加强组织建设,基层战斗力明显增强

党的组织是员工信任的“核心”。党员干部的言行将影响整个团队的执行。为此,该分支机构要求党员和干部在日常工作中理解“谁,谁,谁,我”。这个根本问题,从工作中解决了疑惑,真正“抓铁有痕迹,踩石头封印”。智慧派对构建应用程序:

抓好队伍建设提高党员干部管理水平。党支部以团队建设为龙头,坚持“三会一课”制度,坚持“四个好队”标准,注重“三个必须”:即重大决策必须走向俱乐部的工作,以及员工的直接利益必须民主管理。大会和会议的所有重要事项必须形成共识;开展党建平台的“三通”活动,对选定的队伍进行“低调访问”,与员工进行面对面交流,听取员工的生产管理,班级管理,民主管理。其他方面的合理化建议有助于电台回答问题,解决生产中的实际问题;开展党风廉政建设活动,增强党员干部抵制腐败,防止变革的能力,让党员干部要自尊,自省,自律,自主。鼓励,树立正直和自律意识。

抓好分支机构建设,发挥基层组织堡垒作用。一个分支在火中,一个党员有一面旗帜。党支部建立了一个活动室,里面有党旗,宣誓书,有组织的机构,党内工作制,党员评价和评估,“创造第一,争创卓越”的竞争平台,党支部,共产党员管理档案。参与组织活动,出席,派对费用和派对出版物。分支活动职位已成为党员和员工学习知识和交流思想的一个职位。抓好党员干部队伍建设,进行会谈和一对一讲话,做好积极分子培训工作,定期定期学习,牢固树立正确的人生观,世界观和价值观。继续开展党员“五项调查”活动,检查工作作风,检查工作方法的改进,?觳榈谝幌叩男蜗螅觳榈谝幌叩奈侍猓觳榈吃备刹吭诘谝幌撸眯卸惫な髁裱羝鹊娜挝裨谥匾南钅亢图栊林械酱Χ加械吃备刹俊?

掌握示范建设,发挥模范的主导作用。 2018年是牛州油田最“看涨”的一年。这也是第一中心站党支部的一年。它还引起了第一区牛的质量“大裂变”。这些新井已经走到了最前沿,它们都在分支机构中“诞生”,每个员工交换“睡眠,汗水和努力”。 “立杆”,“盘打蜡线”,“夜间喷雾”,“晚上抓井”,“晚上加药”,这些普通话在每个人的眼睛,嘴巴和脚步中显得更自然。这些普通的“夜晚”早已“习惯了”李忠党和副站长郭磊,中央站长。每次他们收到生产任务电话时,他们都不会说什么,总是最快的。 “去战场”的速度;每次他们抢劫新井时,他们的数字将始终按时出现在井场上;每个假期的值班室都像往常一样,他们的身材很重要。他们的沉默努力使这些“黄金娃娃”井最大限度地喷到了“极限”;他们的沉默努力使牛居油田的生产蓬勃发展;正是他们沉默的努力影响着我们周围的人们带动了全站员工使中心站的输出大跃进。

二是加强基础管理,精细化管理水平显着提高。

该分公司始终专注于石油和天然气生产和管理的工作。 “重基础,树基准,精细管理”的工作理念着重总结生产管理中的有效经验方法,精细化管理水平得到显着提高。

安全控制,为生产管理打下坚实的基础。多年来,党支部始终牢固树立“安全第一”的理念,把安全环保工作作为工作的重中之重,以实现“零事故”,完善岗位责任制,突出重点领域。重点环节和关键部位安全监管,深化风险管理鉴定,扎实推进基层HSE实施,定期进行风险调查和隐患管理。课前,我们将重点分析当天的主要工作和安全风险,制定风险防控措施;在会前分享安全经验,提高员工的安全操作技能和安全意识;制作各种警示标志和指示,实施上市锁等,有效防止员工误操作,提高安全生产要素;工作人员在夜班前推广干部交付制度,突出工作人员注意事项,确保安全放心,安全回家,真正把“防火墙”放到“我要安全”。

,增加了48吨石油,增加了3万立方米的天然气。

三是加强教育培训,员工整体素质明显提高

员工是构建团队的单元,他们是基础设施建设的主体。员工素质的全面提升是基础的基石。该分支积极引导员工树立“在工作中学习,在学习中工作”的理念。

开展“五法”培训,难以取得有效成果。培训“五法”是指全量轮换培训方法,竞赛促销方法,指导和帮助方法,典?褪痉斗ǎ芙峁低ǚ椒ǎ炝己玫难胺瘴А5持Р恐贫ǖ摹叭灰惶濉迸嘌捣桨浮袄砺塾胧导嘟岷希凶裳徊媾嘌担晕姨嵘ㄆ谄拦馈保し⒘嗽惫さ幕裕谋淞嗽惫さ墓ぷ魈取O胍啊啊? “我想学习”。

党支部依靠技术创新来克服困难,降低成本。员工收集想法,提出想法和建议,并最大限度地提高劳动力的积极性和创造力。中心站干部的工作人员由中央站技术员刘建辉带领。打蜡刀片的变形引起了井下躺卧的问题,李应福员工提出的“合理共用入口管道,降低系统背压”的七项建议获得了工厂级奖励。

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